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2024年，中国台湾半导体产业产值有望初度梗概5万亿元新台币（单元下同）大关，展望可达5.1134万亿元，增长17.7%。联华电子、台积电、联发科……这些台湾半导体产业的翘楚，陆续占据全球半导体产业链的紧要位置。
而谈到台湾半导体产业的得胜，离不开台湾工业工夫琢磨院。本文摘编自《硬科技2：从实验室到市集》，通过深挖台湾工研院那些极求实的作念法：让科研东说念主员成为CEO、非官方的建制、院长亦然销售员、让科研与产业的旋转门常开，找到台湾半导体产业带来的私有启示。
【文/ 米磊等】
拿起中国台湾工业工夫琢磨院（以下简称“台湾工研院”），最为东说念主熟知的是：它是台湾地区半导体产业的摇篮。成立于1973年的台湾工研院历经50多年的发展，见证了台湾地区从以农业、手工业为主的经济体变为在半导体等边界影响全球革新链和产业链的产业高地。
中国台湾工业工夫琢磨院 图源：新浪科技
在发展进程中，台湾工研院通过工夫研发，发展要道性、革新性以及前瞻性的工夫，实践科研恶果，指点中小企业工夫升级，培养工业工夫东说念主才，在总共这个词台湾地区的工夫研发、工夫变嫌、产业升级进程中起到领航的作用。
台湾工研院不但为台湾地区研发草创了好多前瞻性、要道性的工夫，同期提供学问产权的专科劳动，每年转让工夫神色高达600余项，成为台湾地区企业的专利后援。此外，台湾工研院孵化了多项台湾地区新兴科技产业，培育了多量科技东说念主才，包括跨越百位的CEO，孵化了270多家优秀企业。
台湾工研院得胜的中枢在于合营产业界，通过机制的假想，有所为、有所不为，栽培了台湾地区的产业革新实力。
01. 与生俱来的产业基因
经济大配景下的产物
20世纪70年代，天下石油危急爆发，能源以入口为主的台湾地区物价高企，分娩本钱剧增，让原来依赖出口创汇的台湾地区经济结构受到严重挑战。1974年，台湾地区的经济增长率降到1.1%，创下20世纪50年代以来的新低。经济低迷激发经济转型的想考，有台湾地区产业经济界东说念主士觉得，只有开脱劳能源密集型发展模式，转向工夫密集型旅途，才能绝对让台湾地区经济完毕转型。
1970年代的台湾街景，路面环境十分整洁 图源：中新网
成立台湾工研院是为经济转型而开展的紧要部署之一，台湾地区将溜达在各处的集会工业琢磨所、集会矿业琢磨所与金属工业琢磨所褪色，成立了台湾工研院。台湾工研院的研发要点并非基础琢磨，而是实用科技，是围绕科技恶果商品化、产业化和市集化开展琢磨。
在50多年的发展中，台湾工研院的办院理念、策略布局几经诊疗，业务不停拓展，但其历久莫得偏离凭据企业工夫发展需求开展科技研发和工夫劳动行为的干线和初心。
院长、长处亦然销售员
台湾工研院的院长不单是是学者，照旧面临行业组织、企业、当局的销售员，要去争取经费，旗下各所的长处亦然如斯。台湾工研院饱读吹院内科技行家与产业界换取，听企业讲自己的谨慎，通过实地不雅察与研讨了解企业需求，再静思默想去想该何如得志企业需求。
台湾工研院并非通过科研立项取恰当局经费，而是当局亦然其客户，资金是通过专项琢磨神色标竞争肯求取得。台湾工研院的运营就像建筑公司承包铺路、造桥相通，在中标后受当局寄予开展职责。台湾工研院既我方出去找买家，也有客户主动来向企业变嫌工夫，在多样会议上的马上交流可能亦然促进变嫌工夫对接的阶梯。
渐渐走向当局零补贴
在台湾工研院创办初期，台湾当局提供了足够而雄厚的经费补贴，1973—1983年当局的补贴约占到台湾工研院经费开销的60%。经过十年探索运作，台湾工研院通过交易款式向产业界和企业界积极实践科研恶果和提供关系劳动如故发展得相对老成。
到了1984年，台湾工研院不再依靠当局的补贴，完毕了进出均衡，以致略有节余。20世纪90年代运行，台湾工研院强化产业劳动，完毕了衔接全球部门(含当局关系机构)神色标经费与面向产业劳动的企业寄予神色经费的比例持平且后者呈增长的趋势。
1978年，中国台湾工研院建立的测验线负责分娩电子表芯片，制造良率很快就跨越了好意思国无线电公司（RCA），台湾也一度成为电子表三大出口地区之一。
台湾工研院主要的收入开端：
(1)专案规划：台湾经济部门等寄予的科技研发规划。
(2)工夫劳动：企业寄予神色，以及面向企业的有规划、培训、检测、分析等劳动神色。
(3)规划繁衍：凭据民间及当局的需求，专案规划所产生的工夫进一步繁衍，造成特定产品的琢磨及开拓神色。
(4)业务外收入。
02. 让科研东说念主员成为CEO
让科研东说念主员成为CEO。台湾工研院实行工夫与东说念主员向企业举座变嫌的流动机制，在向企业转让工夫恶果或将老成工夫推向企业时，常常是工夫和东说念主员举座向企业变嫌。在发展历程中，台湾工研院共培育上百位CEO，孵化了270多家优秀企业，除了半导体和个东说念主电脑产业，还包括TFT-LCD面板产业、LED产业，乃至高端机床、生物医药等产业。
工夫随着东说念主才走。在从台湾工研院波折企业界的凫水儿中，东说念主们耳闻则诵的有台积电董事长张忠谋、联发科董事长蔡明介等。台湾工研院早在开展半导体攻关之初，就链接到使工夫高地转向台湾地区的要道点在于东说念主才。时任台湾工研院院长的胡定华拟出集成电路工夫引进决策，从好意思国挖回了半导体产业界的张忠谋、蔡明介、曹兴诚等高水平东说念主才，这为台湾工研院开展研发、工夫恶果育成、企业孵化奠定了坚实的基础。
1974年，台湾团队赴好意思签署《集成电路工夫转让授权契约》，这其中就有其后的“联电”董事长，曹兴诚（左一）
在台湾工研院，科研界和产业界的旋转之门常开。台湾工研院的科研东说念主员具有高度目田给与权，不错给与在工研院职责，也不错给与离开，还不错离开一段时辰后再总结。台湾工研院每年会有10%~15%的东说念主才流向产业界，等于向产业界开释出500~800个研发东说念主才。
03. 生长台湾半导体产业
台湾工研院衔接当局的研发任务，主要对准具有高附加值、市集后劲大、能耗低的前瞻性共性工夫。台湾工研院组织和股东研发，通过要道共性工夫的梗概带动产业结构的栽培，同期又与产业界的研发造成错位。半导体、能源机械、电脑系统、通讯电子、光电系统、生物医药等要道工夫的研发，齐带动了关系产业的茂密发展，其中最典型的等于半导体共性工夫的研发。
1974年2月7日，在南阳街小欣欣豆乳店，台湾经济部门、交通部门、行政部门、电信部门的关系东说念主员和台湾工研院率领等共同约定以集成电路工夫手脚台湾高技术产业转型的切入点。
1974年，在台北南阳街一家叫作念“小欣欣豆乳店”的早餐店，台湾“工研院之父”孙运璿和好意思国无线电公司（RCA）的琢磨主任潘文渊泛论了一个小时，定下了台湾异日产业发展处所：集成电路。 图源：网易
1974年，台湾工研院下设“电子工业琢磨发展中心”，通过了1000万好意思元的积体电路发展规划。
台湾工研院布置了一支由37名工程师组成的团队前去好意思国的RCA工场，进行动期一年的集成电路假想和制造的密集培训。这些东说念主组成了台湾集成电路行业尔后几十年的率领中枢。
1977年，在台湾工研院的主导下，台湾第一家晶圆体示范工场落地。初步掌合手了产品线工夫后，台湾工研院也十分知道应交由企业发展。不外，此时民间关于半导体投资并不感艳羡，最终在台湾当局牵头融资下，台湾的第一家半导体企业联华电子(简称“联电”)成立。台湾工研院将从RCA学习的产品线工夫以廉价授权分娩的款式毫无保留地给了联电，同期台湾工研院还向联电变嫌了40多位工夫东说念主员。
20世纪70年代后期，好意思国、日本齐在攫取半导体工夫高地。1984年，台湾工研院带头出资7 000万好意思元，开启了大型集成电路规划。工夫研发后，台湾发现，莫得制造才能是产业发展的漏洞。手脚紧迫弥补的措施，台湾确立了第一家晶圆代工场。由于未与市集联络，这家代工场之后基本处于闲置景况。
1985年，张忠谋受邀回台湾担任台湾工研院院长、联电的董事长，同期预判了一个新的行业风口——地说念的晶圆代工法子。
台积电创举东说念倡导忠谋于1985-1988年担任中国台湾工研院第三任院长 图源：中国台湾工研院官网
台湾工研院将眼神投向了集成电路假想。台湾工研院于1985年景立了集成电路共同假想中心(CDC)，旨在饱读吹新兴的假想公司。在后续的发展中，它剥离了十几居品有集成电路假想才能的公司。
04. 孵化裂变，产业生态造成
繁衍企业是一种相等紧要的工夫产业化模式。依据台湾工研院的策略，凡由台湾工研院隆重谋划审定，将某种老成的工夫连同要道东说念主员一并变嫌而成立的公司，即为台湾工研院的繁衍公司。1990年，台湾工研院隆重出台了“工研院筹设繁衍公司主义”，从而加快了繁衍企业竖立的要领。
中国台湾工研院内景 图源：中国台湾工研院官网
台湾工研院于1980岁首度以繁衍公司的款式促成联电的创立。成立之初，联电被界说为一家回荡台湾工研院工夫的企业。台积电的成立则草创了芯片代工的新期间，也给联电发展带来了新压力，联电开启了转型之路——拆分原有的集成电路假想部门。
这些被拆分出来的芯片假想企业在台湾地区造成了一套相对竣工的芯片生态系统。其中，联发科技成为全球最大的手机芯片厂商，联咏科技是全球最大的骄贵驱动IC假想公司，欣兴电子是全球第三大印刷电路板制造公司，智原科技提供专用集成电路假想劳动，原相科技奋力于互补金属氧化物半导体影像感测及导航，联阳半导体是条记本IO规章IC和镶嵌式IC的主要供应商，盛群半导体由专科微规章器IC假想公司系统转型为投射式电容触控面板IC假想公司。
本文摘编自《硬科技2：从实验室到市集》，这本书以海外比拟和历史视线，从机制体制、东说念主才、金融、新式研发机构等角度伸开，讲透了科技与产业两张皮难题。
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